Leadership 2026: AI, decisioni e successione ridisegnano l’agenda HR
Il report LHH “2026 View from the C-Suite” fotografa meno turnover ai vertici e tre priorità per l’HR: accountability sull’IA, decisioni efficaci e piani di successione.
Rider e algoritmi: la governance HR non si delega al software
Quando l’algoritmo organizza turni, valutazioni e accessi, l’HR deve governare processi e rischi: trasparenza, supervisione umana e privacy non sono opzionali.
Economia della longevità: le HR alla prova dell’età
La longevità è già una leva strategica per le imprese: cambiano workforce, competenze e modelli HR. Tecnologia e AI, guidate da etica, rendono il lavoro davvero multistadio.
Da “Don’t Look Up” alle direzioni HR: guardare l’AI senza paura
La metafora di “Don’t Look Up” aiuta le Direzioni HR a orientarsi nell’AI: segnali concreti, differenze tra Paesi e una rotta d’azione etica e pragmatica.
L’AI accende la domanda di tecnici: Italia in testa ma mancano talenti
La crescita dell’AI spinge i profili tecnici specializzati, con l’Italia sopra la media. La sfida HR è colmare il talent shortage con formazione continua ed etica.
BPM per le PMI: l’ossatura digitale dei processi HR
Il BPM rende i processi HR delle PMI più rapidi, tracciabili e scalabili. Con AI e governance etica, le persone tornano al centro e la tecnologia fa il resto.
