L’IA generativa non può aspettare: HR e formazione devono agire
Per HR e Formazione è il momento di passare dall’osservazione all’azione: l’IA generativa richiede competenze, governance ed etica by design per generare valore sostenibile.
CIO e HR: l’alleanza che accelera trasformazione e competenze
Scarsità di competenze e AI spingono CIO e HR a un’alleanza operativa su recruiting, formazione e AI literacy. Focus su persone, etica e risultati di business.
Come possono le HR trasformare l’entusiasmo per l’AI in vero valore aziendale?
Il report di Adecco mostra che il 37% dei lavoratori è “future ready” e percepisce benefici dall’AI. Le HR devono allineare strategia, fiducia e metriche per misurare il valore reale.
Come gestire efficacemente gli agenti di AI con ruoli chiari e supervisione umana?
Gli agenti di AI funzionano quando sono gestiti come persone: ruoli chiari, governance solida e supervisione umana. Le indicazioni pratiche di Emily Rakowski.
Riprogettare il potenziale umano nell’era della gen AI
La ricerca IBM IBV‑Oracle indica la rotta per CHRO e HR: integrare la gen AI nei workflow, sviluppare competenze e governance, e promuovere una cultura che valorizzi “failing forward”.
People Analytics e Predictive HR: anticipare performance e turnover con l’intelligenza artificiale
Negli ultimi anni, l’intelligenza artificiale e il machine learning hanno rivoluzionato il modo in cui gli HR Manager possono anticipare e gestire fenomeni complessi come turnover e burnout. La People Analytics predittiva offre strumenti avanzati per trasformare dati storici in insight strategici, permettendo decisioni proattive.
