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Perché il CFO è decisivo nelle imprese
Il CFO è il responsabile finanziario che governa numeri, rischi e scelte economiche dell’organizzazione, trasformando i dati in decisioni operative. In pratica, presidia i flussi economico-finanziari per aiutare l’imprenditore a sfruttare le opportunità del digitale, a confrontarsi con il budget disponibile e a traghettare l’impresa verso il futuro.
Prima ancora di lanciare un prodotto o un servizio, mette in mano al management le informazioni necessarie per stabilire volumi, priorità e mercati, anticipando eventuali criticità finanziarie e proponendo interventi correttivi.
- Monitora i flussi di cassa.
- Gestisce il budget aziendale e i rapporti con gli istituti di credito.
- Si occupa della pianificazione finanziaria.
- Svolge attività di reporting finanziario.
- Introduce e anticipa eventuali azioni correttive in situazioni di crisi.
- Garantisce che l’azienda rispetti le norme contabili e fiscali.
Lavora a stretto contatto con CEO e Consiglio di Amministrazione per definire la strategia e assicurare che le decisioni siano supportate da analisi rigorose. È responsabile del team finanziario, dell’implementazione di politiche e controlli interni, orchestrando dati interni ed esterni (di mercato) con le disponibilità e gli strumenti finanziari presenti o reperibili. Come evidenziato anche da analisi specialistiche, questo presidio rende più rapida e consapevole la scelta di dove e come esporsi.
Il commercialista come CFO per le piccole realtà
Nelle aziende di piccole e piccolissime dimensioni il ruolo di CFO non è sempre previsto per ragioni di budget. In questi contesti, il Dottore Commercialista diventa l’alleato naturale dell’imprenditore: partendo dalle competenze su contabilità, fisco e diritto societario (tenuta dei libri, dichiarazioni, scadenze, pianificazione fiscale), può estendere il proprio perimetro verso una consulenza strategica continuativa.
Il passaggio chiave è evolvere da “rendicontatore” a “anticipatore”, abbracciando una visione consulenziale e data-driven: raccogliere, elaborare e rendicontare le informazioni con tempestività, presentarle in modo chiaro e aiutare il management ad accelerare il processo decisionale con scenari, simulazioni e azioni di miglioramento sostenibili.
Strumenti digitali e AI a supporto (con etica)
La tecnologia è l’abilitatore di questa trasformazione. Un software di contabilità e di previsione finanziaria permette di registrare transazioni, generare report e governare il bilancio con velocità ed efficienza, liberando tempo per attività a maggiore valore. In questo percorso si inserisce TeamSystem Studio, piattaforma basata sull’Intelligenza Artificiale pensata per il Commercialista che desidera ampliare la propria offerta e rafforzare il ruolo di consulente strategico.
- Bilanci e dichiarazioni fiscali.
- Analisi strategiche utili per competere in mercati dinamici.
- Report basati sugli indicatori di performance per scegliere l’approccio vincente.
- Automatizzare le operazioni quotidiane e concentrare il Professionista su attività a maggiore valore aggiunto.
- Molto altro ancora.
Centralizzare i dati in un unico gestionale consente di creare una base informativa coerente e sempre aggiornata, a supporto di preventivi, budget, cash flow e decisioni operative. L’adozione di AI nei processi professionali richiede attenzione a etica e governance dei dati: trasparenza degli algoritmi, qualità delle fonti e controllo umano sulle decisioni. Con questi presìdi, l’innovazione diventa un alleato affidabile per portare le PMI a un livello superiore di performance e resilienza.
